让眼镜店变时尚的六个陈列秘诀

导读:中国产业调研网《2016年中国眼镜行业现状调研及发展趋势预测报告》指出,眼镜行业的未来发展趋势有几个重点,主要包括:眼镜零售市场细分化将更加明显,时尚化将成为眼镜消费的主流。报告认为,中国眼镜行业未来发展前景一片看好。眼镜行业蓬勃发展,同时意味着将有更多的竞争者进入市场,试图分得利润蛋糕。市场大潮流

中国产业调研网《2016年中国眼镜行业现状调研及发展趋势预测报告》指出,眼镜行业的未来发展趋势有几个重点,主要包括:眼镜零售市场细分化将更加明显,时尚化将成为眼镜消费的主流。报告认为,中国眼镜行业未来发展前景一片看好。

眼镜行业蓬勃发展,同时意味着将有更多的竞争者进入市场,试图分得利润蛋糕。市场大潮流之下,眼镜店如何求新求变,取得最佳发展先机?

行内专业人士指出:眼镜行业的竞争最终是终端销售的竞争,而终端销售的竞争,主要表现为视觉营销的竞争。

从而达到产品营销的目的。目前,国内的视觉营销方式包括三大内容:店铺空间设计、规划布局与商品陈列形式。其中,出色的商品陈列设计能够带动终端销售店面销售额约30%到40%的增长。

换言之,好的商品陈列设计往往是帮助门店赢得市场的最佳筹码。那么,对于眼镜店来说,怎样的陈设方案才能适应潮流发展,真正迎合消费者需要?

以下这六条绝对是眼镜店陈列的金规玉律:

第一,客群定位要准。

任何一项陈列设计方案的最终目的,都是为了吸引客户、服务客户。不一样的商品有不一样的客户群,就必须要有不一样的陈设。相比其他门店,眼镜店更崇尚时尚的视觉感受,因此在陈列方案上必须更加突出潮流和个性。

第二,功能分区要齐。

一个带给消费者良好购物感受的店面陈设应该是功能区齐全的。以眼睛店为例,为了方便消费者选购,给消费者更好的消费体验,必须在种类和功能上作出明确的区分,如太阳镜为一区,框架镜为一区,隐形眼镜为一区,等等;并可以根据实际情况,继续细分为促销区、精品区、新品区等。

第三,陈列数量要精。

对于部分眼镜店经营者来说,可能仍然存在传统的陈列理念,试图通过陈设尽可能多的商品,给消费者传递一种“应有尽有”的感觉。事实上,随着人们的审美需求进一步提升,人们更希望看到的是精品。有时,精简,反而是更高境界的美。

第四,陈设道具要巧。

任何一个成功的陈设方案,必然是商品与道具的完美结合。悦览器认为,选择适合的道具,将会为商品的陈设锦上添花,增色不少。比如,假设主打商品是女式太阳眼镜,不妨在陈设的时候选择更多女性的元素加以点缀,比如女性的化妆台、精致的香水瓶,等等。又比如,如果是在夏天,不妨增添阳光、沙滩等季节元素,让人身临其境,瞬间提升购买欲。

第五,陈列布局要全。

陈列是一个全局性的审美系统,如果仅在门面某个角落或某个柜台陈列,不能起到很好的营销作用。在部署陈列方案时应该充分考虑,大到店面门头、巨型眼镜,小到陈列道具、价格标签等等,都不能忽略。

第六,陈列方案要新。

潮流在变化,人们的审美也在变化。即使是眼镜的陈列,也需要根据季节、节日、审美潮流进行不同的调整,方能给消费者带来惊喜,增强消费者的购买欲。

以上六条眼镜店陈列建议,是目前国内眼镜店陈列行业最专业的品牌“悦览器”,凭借多年陈列经验综合多名国内外陈列设计师的心得体会总结而出。悦览器是北京心宽科贸有限公司旗下专业陈列设计品牌,专业从事品牌门店陈列设计,其中主打眼镜店专业陈列设计,以专业的设计理念、精巧的陈设道具,受到行业内的充分肯定,至今已具有上百个专业眼镜店装饰实例。

作为陈列艺术行业的发展标杆,悦览器秉持着“最好的陈列设计,最好的陈列道具”的发展理念,携手旗下专业陈列设计师,一直致力于打造更受消费者欢迎门店陈列设计。

以眼镜店为例,针对全年不同节日、季节等眼镜促销季,打造独特的专属主题道具,为眼镜店提供一对一的道具陈列建议,最终提供量身定制的陈列方案,帮助门店吸引客源,同时充分传递了现代快时尚眼镜陈列艺术理念。

眼镜门店陈设之美,绝不会是千篇一律的复制,反而充满了更多可能。运用更多创意方案,结合更多陈列道具,陈设艺术将会更灵动更持久。从陈列艺术之美开始,让门店乃至品牌受到消费者的欢迎,必将逐步实现艺术和商业的共赢。

让眼镜店变时尚的六个陈列秘诀

让眼镜更舒适的7类镜架调校技巧

毫不夸张地说,校配好一副眼镜和验光、定配同样重要。对于客户而言,验光正常定配精准,但是配戴并不舒适,定制眼镜就失去了改善视物功能的意义,所以镜架调校不容小觑。

下面小编给大家分享7类镜架调校技巧,以供参考。

1、镜角距造成的问题怎么调校?

镜角距指镜片的内表面顶点到角膜前顶点之间的距离,镜角距又称为:顶点距离、镜眼距、VD距,镜角距一般为12mm。正确的镜角距很重要,是正确光学矫正的基础。

无论校配哪一种镜片,我们都建议尽量将其校配到贴脸处,以睫毛不刷到镜片为宜。因为,镜片越贴脸,产生的像差就越小,物体成像可能会越真实。我们应该将镜片尽量调校到贴近面部。左右眼的镜角距也要一致。如果有偏差,会导致产生的像差不同,融像就有可能产生不适感。

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2.倾斜角造成的问题怎么调校?

倾斜角指镜片的平面线与垂直线的夹角,一般在8°~15°之间,根据眼睛、鼻子的脸形进行合理的倾斜,是舒适配戴与最佳光学矫正的基础。黄种人一般在8°~10°之间,白种人眼窝较深,一般在12°~15度之间。

每副眼镜都要有一定的倾斜角存在,倾斜角的大小取决于戴镜者眼睛的实际情况。若眼睛向前突出,则倾斜角小,若眼睛较为深陷,则倾斜角应稍大。不同的镜片要求不同的倾斜角。双光镜片和渐进镜片的倾斜角通常较大,而非球面镜片的倾斜角则稍小。对于皮肤敏感的戴镜者,则应该尽量避免过大的倾斜角,以免镜架紧贴在面部,引起不适。

3、镜面弯造成的问题怎么调校?

镜面弯指左右镜片平面线之间的夹角,镜面弯一般在170°~180°之间,根据眼睛、鼻子的脸形进行合理的调整,是美观配戴与最佳光学矫正的基础。

镜面弯是在调校过程中最容易被忽视的问题之一。当戴镜者侧视时,过小或过大的镜面弯都会造成左右眼的镜眼距不同,度数不同,产生的棱镜效果也不同。镜面弯并不是越大越好,一般以170°~175°为佳。不过太阳镜、渐进多焦点镜片和单光非球面镜片的镜面弯要区别对待。

4.瞳高造成的问题怎么调校?

如果顺散(负散)瞳高不正确,就会产生明显的棱镜效果。如果是八字形轴位的斜散,视远变形,视近正常,可将瞳高放高,如视远正常,视近变形,则可将瞳高放低,如是V形轴位,则同理反之。如是屈光参差者,一定要分左右做准瞳高,以保证佩戴的舒适度。如果是单光非球面镜片,应将瞳高从水平线下移2mm。双光瞳高一般是:(框高÷2)—1~2mm。最好实测。渐进瞳高一般是:框高×0.618。最好实测。如视远时间长些,则下降1mm,如视近时间短些,上移1mm。

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5.瞳距造成的问题怎么调校?

如果逆散瞳距不正确,则会产生明显的棱镜效果。单顺散瞳距影响不大,但斜轴非常重要,因为斜轴产生不同的放大率问题可以通过瞳距进行改善。如是八字形轴位的斜散,视近变形,则缩小瞳距;如是V形轴位,视近变形,则放大瞳距。如果存在屈光度参差,一定要分别测试左右眼的瞳距并定配。如果是单光非球面镜片,需要将瞳距放大2mm,这样佩戴起来更为舒适。

6.顾客的不同脸型造成的佩戴不适怎么调校?

俗话说:千人千面。每个顾客的脸形都不同,而且大多数人的左右脸型都稍有不对称,就会造成镜架的一边接触到皮肤,而另外一边高高挂起。这时,就需要对镜架进行调整。

首先,观察鼻梁是否垂直,如果发现有偏左或偏右的情况,则需调整鼻托。当我们发现戴镜者的两只眼睛不在同一水平线上时,请将光心调整到对准瞳孔,这样能够减少棱镜影响。有斜头视物习惯的顾客不适合配渐进镜片;有头位补偿需要的顾客则不适合非球面镜片。

7.应力造成的问题怎么调校

如果客户有以下问题,很有可能由应力引发的:1、正视时一切正常,但侧视时,感觉视物不清,或者物体清楚但感觉头眩。

2、无法长时间佩戴眼镜,极易产生视疲劳。

3、正视时,有不规则的炫光出现,但无法解释此现象的产生。应力因素绝不容忽视,它会直接导致出现光学不良现象,如散光,乱偏振等,而影响到视物效果。

让眼镜更舒适的7类镜架调校技巧

让眼镜在EC中飞一会儿

杭州新概念电子商务有限公司董事长李昌利

在互联网世界寻找眼镜

1999年,李昌利就开始接触了网络,属于接触网络较早的那一批人。99年随着新浪、网易、腾讯等国内几大门户网站刚开始起来,网络的热潮开始普及到各行各业,也波及了眼镜行业。李昌利找准了互联网这个载体,想着怎样才能从网络开始改变门店的配件模式和颠覆传统眼镜暴利的使命。的确一开始很多人怀疑网络怎么可以配眼镜,但是,经过新概念眼镜几年的摸索与发展,终用事实说明,网络配镜渐入佳境,也在网络上传开来。“配眼镜———找新概念”已成为新老顾客的口头禅。新概念的发展与大部分b2c公司一样,同样离不开投入期、困难期、发展期,由于眼镜行业比较特殊,技术含量关系到消费者眼睛,所以,一般人是不敢想象的,网络怎么可以配眼镜。但是,在网络时代,一切都会创造奇迹。

“我们是2005年创办杭州新概念电子商务有限公司,当初其实很简单,我对眼镜行业的情况比较了解,我从16岁就开始沿街兜售眼镜,我是浙江湖州人。我感觉到眼镜行业因为渠道问题,在面对消费者的时候被带上了所谓的暴力行业的帽子。那我当初认为这个行业的运营模式有问题。因为那个时候网购还没有真正兴起,我就意识到,感觉到网络上也可以卖眼镜、配眼镜。所以是源于这个动力去创了杭州新概念电子商务有限公司”。

新概念眼镜引领眼镜行业新思潮

我现在感觉到我们做的这个事的意义之巨大。新概念电子从成立开始就是国内第一家打破传统眼镜零售业格局的公司。我们公司有一个口号:“引领眼镜行业变革与发展”,首先要引领,只有变革才能发展。我们不仅是口号,我们用了8年的行动。

第二点,我想要打造一家可持续的、健康发展的眼镜企业,我们做的项目一定要对社会有利,对行业有利,对消费者有利,对员工有利,对股东有利,没有这几点它是不可能持续的。因为我们是在把这个行业升级到让消费者很便捷的去买到物美价廉的眼镜,同样,电子商务的到来促使了传统眼镜行业需要一个更加积极的变革,因为传统的守株待兔式的运营模式已经过去了,我们要主动的为顾客服务,这对眼镜行业的健康发展也有促进作用。

通过我们的能力和整合资源,通过便捷的信息传播,让消费者能买到更便宜的产品,这就是对消费者有利。当对社会有利,对行业健康发展有利,对消费者有利,我相信我们公司利润自然而然的不用考虑,因为我们有合理的利润靠在那。所以这个时候对员工成长有利,终返还到股东有利,所以是内外相通的。

很多的企业首先都会考虑到要如何对企业有利,但是如果你只是盯着对企业有利,那就走不长,因为你忽略了社会大众和消费者的需求。把利字当头,公司所有的员工也都只盯着利益,公司是没有战斗力的。所以我常和我们的员工提到,人生一辈子就干一件事这就是我的人生观。我可能是一种比较冒进的看法。

眼镜行业是“半商半医”暴利说是相对论

针对暴利说实际上是相对论。我在这个行业多年,其实很大一部分原因我认为是受媒体和舆论报道的误导。眼镜行业从客观上来说不是一个暴利行业,它是一个运营支出巨大的行业。眼镜行业很可爱的地方是验光免费、加工免费,但是眼镜实体体验店的运营成本,在黄金地段的豪华装修、产品通过渠道商供货等方面的成本是巨大的。

第二个你提到的“半医半商”的确很贴切,但我认为做眼镜行业是非常崇高的。比如一个小伙子或者一个美女视力不好,离开眼镜你就看不见,比任何的化妆品,比任何包包、衣服都重要。但是为什么会有人不理解这个行业,其实我们这个行业很崇高,比如帮助矫正视力,度数,从不光明到光明,在人脸这么重要的位置凸显你的重要性等。那我为什么说是这个行业的悲哀,实事求是的说在于缺乏正确引导的人才。因为眼镜行业没有面对消费者传播的平台,很多时候消费者并不了解眼镜的真实情况。

这也是我为什么创办新概念配镜网https://www.yichao.cn/,因为通过互联网可以传播对眼镜正确的知识和理解,所以我这样做我感觉很光荣。消费者用了我们的眼镜带来光明的同时,我有能力从原来的运营模式中带给消费者对眼镜行业更多的理解。所以这样做是很幸福的,我们来承担这个责任,跟消费者沟通,跟消费者互通。

眼镜行业相关专业及就业前景进入眼镜行业首先需要分析是否适合自己,有自己一席之地。进入眼镜企业要分析它未来的前景,好的企业前景决定了员工的就业观。如果这家企业从产品、知识产权、上游供应链、团队、梦想各方面都不健全,那进去后得到的信息也是不健全的。

其实找工作和招人都需要一双慧眼。所以也借一览这个平台想对年轻朋友说,不要那么浮躁,要多看看那些成功人的经验给到自己一些启发。

把有梦想的人推荐到我们新概念电子商务有限公司。我们公司还有一个梦想就是从就业到创业。我常和员工们说人人都想拥有创业梦,但是很多人又不具备各方面的条件,而新概念未来就给大家提供这样一个平台。

眼镜行业人才市场在过去是师父带徒弟,现在是有大专院校开设眼视光学专业,通过一览?眼镜英才网等专业眼镜人才招聘网站来招聘验光师人才,还有很多眼镜企业直接和学校挂钩。

国内的眼视光学专业基本都属于医科大学的视光学专业,专门学习视光类的,专业分为五年医学类医技(医疗技术)和四年理学类视光学系。对于视光学知识的应用,相信大家对于在国外配镜的昂贵花费有所了解。在澳洲,配一副眼镜的花费一般在900澳元左右,其中包括验光费150元,镜架450(一般200-500),镜片250元,虽然一般来说验光费支出是可以用医疗保险来支付,但剩余部分的花费仍然不菲。从这个角度可以说明,视光学毕业生的出路之一—配镜是就业市场上非常看好的行业。

创业需要强大的内心

从我个人的理解来说,我要分清楚创业和职业的人群。要去创业,创立一家公司应该具备哪些条件,比如你的毅力,你对商业模式的分析,你有没有带领团队的能力,你有没有上游的资源等一系列综合的考量,又比如遇到困难了你有没有解决困难的能力,决心有多大。

其实我们也很清楚,国内的一些创业公司一般存活不过三年就倒闭。也会孤独、寂寞、有汗水、泪水,周围的朋友不理解等等。在创业的道路上我遭到过同行的排挤、上游厂家的封杀。因为网络销售、低端价格、为顾客考虑,这些都成为同行的眼中钉、肉中刺,面对竞争我们采取的是强大自己的策略。我们遇到的大竞争一方面来自传统眼镜店铺,另一方面就是来自供应商的压力。与传统店铺相比,我们占有很大的优势,没有店铺租金、没有站柜人员的人工费用,无形中降低了产品的成本,赢得了更多的顾客,但这一点就让传统经营者头疼不已。商家们联合起来向供应商施压,要求停止向网络店铺供货。供应商是很现实的,他们注重的都是眼前利益,只看到传统店铺的利益,而没有看到网络的发展前景。对此,我们找到供应商并对他们说,网购是一种趋势,传统店铺的经营将会明显下降。所以你们应该清楚的意识到网络商业模式在未来将逐步取代传统店面这一点,把眼光放远点,网络销售只能疏不能堵的。想要清理掉网络销售是不可能的,因为我们无法逆势而行。 

在残酷的商业战场上我依然奋力拼搏,好不容易获得了些许成功的喜悦,却又为无数的后进模仿者追赶着。随着网站点击量和成交量的攀升,我们公司的影响也在逐步扩大,随之而来出现了越来越多模仿我们经营模式的公司。面对这样的局面,我认为要以一种发展的眼光看待,这种情况一方面也许会增加竞争压力,但是没有压力就没有动力,他能够促进我们更好的发展自己;另一方面,网络销售店的增多能够带动整个行业向网络发展,拓宽市场,让越来越多的人了解到网上配眼镜的发展优势,并进一步认可这样的商业模式。所以说企业的发展是离不开竞争对手的,我们就是在这样一条充满竞争与压力的路上行进的,磕磕绊绊走到今天。现在,我们的眼镜在国内的大中城市都有顾客,有的甚至远销海外,澳大利亚、新加坡等地。

所以必须要有强大的内心去抵御这种压力和挑战。如果没有这种强大的内心的人是不太适合创业的。

就业方面因为现在受社会环境的影响,有很多人并不了解自己是谁。比如你去就业,你身上具备哪些知识和资源,这个知识可能就是你的一技之长。我的理解是真正好的职业者是对某一个领域非常的专业。当你在这个领域达到一定水平之后,你再去扩充你的综合能力。比如沟通方面的能力,管理方面的能力。但是事实上大部分人在自己的专业上并没有“吃透”。而是想着去扩充综合能力,这个终结果是你成为一个“四不像”的人。完全专业你谈不上,讲管理你又谈不上,表面上什么都懂,实际上就是“四不像”。所以这样的职业观一定会给他未来的出路埋下祸根。事实上很多取得工作的人没有领悟到这一点,这是我对就业方面的一点理解。

为梦想树立正确的职业观

哪一种是比较正确的职业观呢?因为就业也是一份好的工作,不要认为你是在为老板打工。

我经常说的一句话,你如果离开了这份工作再去找工作,你不是人才,你就是一个人。人才是什么?人才是你在这工作人家都来挖你,这叫人才。所以这里面很多人的职业观是不清晰的,更有一部分的人是眼高手低,定位严重错误,总感觉到大学毕业了,或者在某个岗位经历过几年了就认为自己有经验。

我近正好面试了几位号称有经验的求职者,我抛出的问题,他们目瞪口呆,那评价他们这个水平能有多少经验。当中有面试一位在这个领域工作了十年的求职者,我说“你谈谈你的工作给你的感受”,他说“我就有经验”,我说“那除了这个经验还有其他什么”,他说没有,那我说“你的概念是为了待遇而来还是为了梦想而来”,他说我为了待遇而来,我说“我这样的公司是不会要你这样的人的”。然后他问“为什么”,我说“没有为什么”。第一,你如果为了梦想,这个待遇只是你梦想的支点,你如果为了待遇而来,你工作一定不快乐;第二,你的进步一定很慢;第三,如果你的工作能力不能为公司产生经济效益的话,你在这个公司是呆不长的,你又要去找工作的。所以我说“我们公司是不需要这样的人的”,“我们公司是需要有梦想的人,能吃苦耐劳的人,不需要眼高手低的人,然后公司会提供一个平台让你无发挥你真正的水平,这个时候待遇自然会上去。

让眼镜在EC中飞一会儿

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参考资料来源1:让眼镜店变时尚的六个陈列秘诀

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