导读：“眼镜像是零售业的活化石，问题很大：受众人群窄，款式土，价格贵。”天猫眼镜细分类目排行第一的inmix音米眼镜创始人李明，曾在今年1月参加电商在线主办的“品牌下线”主题沙龙时谈到。今日，对外宣布获得中信金石和亚商资本领投、IDG和君联资本跟投的B轮融资的音米，终于迈开了线下布局的脚步，李明透露，此轮
“眼镜像是零售业的活化石，问题很大：受众人群窄，款式土，价格贵。”天猫眼镜细分类目排行第一的inmix音米眼镜创始人李明，曾在今年1月参加电商在线主办的“品牌下线”主题沙龙时谈到。
今日，对外宣布获得中信金石和亚商资本领投、IDG和君联资本跟投的B轮融资的音米，终于迈开了线下布局的脚步，李明透露，此轮融资引入两个资源方，目的是为了给未来挂牌新三板做准备，而资金将被重点运用在品牌升级以及线下门店的打造上。
携手资本，挺进新三板
关于B轮融资的金额，李明并未透露，但他表示此轮融资是新三板挂牌前的一轮融资，引入两个资本方在资本界有丰富的资源经验。李明表示，金石投资背后是国内最大的券商投行中信证券，“在整个二级市场会比较有影响力”;而亚商资本现任创始合伙人严明，曾在2003~2013期间历任化妆品品牌相宜本草的董事总经理、总裁，“有很多资源经验。
”回顾音米同资本的初次接洽，是从2015年6月由IDG和君联资本联合投资的700万美金的A轮融资开始的。时隔1年多，此次B轮融资直指新三板。
李明将音米的优势归结于“天时”和“地利”。
“投资方和我们都普遍看好消费升级的大机会，眼镜行业提供了很好的天时，消费者不爽传统行业又贵又土，老一波品牌弱、新的又没有崛起，将近1000亿的市场又高度分散，正是一个非常好的被重塑的机会。
”对于传统高品质眼镜复杂、门槛较高的供应链，由于起订量巨大、工期冗长存在巨大痛点。
李明花了3年时间打造出眼镜的快速反应供应链，切入年轻人群，少量多批快速返单。
音米的核心模式在于采取类似ZARA的快时尚打法，用买手制加上原创生产的方式，从设计和供应链上对传统行业进行颠覆。传统眼镜行业生产周期在3个、6个月甚至1年时间，但李明要求眼镜生产周期能缩短到20~30天，推翻原来的组织结构、工序流程，每月保证20~20款上新。
据李明透露，此次B轮投资运用主要在两方面，一是品牌升级以及营销推广，二是线下门店打造。
营销层面，音米今年6月已经携人气演员许魏洲以及时尚达人、微博旅行家，进行过包括淘宝直播等形式在内的密集营销。李明表示，接下来会围绕内容，通过明星直播等方式进行娱乐营销。
在他看来，传统眼镜的家庭背景加上85后的互联网思维，使得音米在这股眼镜行业颠覆的浪潮中有独特的“地利”。而对于即将开始的线下店铺经营，李明显得很有信心，尽管是85后畅销作家，他表示由于家人做零售，自己从小在百货大楼长大，对线下很有情感;而他的太太，音米设计师王笙的家庭背景则是从事眼镜零售行业的，“我们两个创始人都有线下背景，对线下有情感。”
携百万粉丝，门店选址高举高打
“单独商品交易只是基础，品牌需要有更多价值观的部分”，李明称音米品牌核心理念是帮助更多人探索自己，表达自己。
他表示，眼镜作为现代人低门槛的时尚生活方式，以可触达的价格、款式、服务体验是线上较之传统线下品牌打动消费者的利益点。打开音米的天猫店铺，均价在100~200元左右。在音米的购买人群中，以85~90后的时尚青年为主。
由于过去缺乏线下验光的环节，可塑性时尚化的成品眼镜和眼镜框是其发展的主线，并不断在功能上进行创新。2014年，其配镜产品占比不到10%，成品眼镜全年达到60%~70，而在线下门店开辟后配镜产品在整体销售份额占比必然升高。
“线上快速发展是小小的市场，但是线上线下一起是一个更大的市场”，李明告诉记者。线下店对于线上无法满足验光需求的互联网眼镜品牌来说是迟早要踏出的一步。去年天猫全年销售一亿元人民币，“大量的消费者留言说什么时候开实体店。想去试戴验光，这个在线上是解决不了。”从线上打入行业痛点，圈起100万用户的音米，撬动线下被压抑的需求。
对于线下店铺的选址，李明表示，由于线上线下逻辑不同，区别于线上小步快跑的低成本方式，线下会采取高举高打的路线，第一次亮相会在北京和上海“最好的位置开辟门店”，“线上体验塑造是页面，而线下则是传递充满设计感的空间体验。
”传统眼镜零售店的选址相对选择在人流集中的地段，一方面租金不菲，另一方面需要配备专业的设备和验光、配镜人员。设备与人工支付费用都不低，加上装修，固定成本高昂。而一些互联网品牌倾向于线下成本较低的街边店的选址策略，或者干脆用上门验光的方式，但后者存在安全性以及安全性上的问题，市场接受程度极为有限。
对于即将开始的线上线下双轨模式，他表示过去十年线上线下对冲，而未来应该是虚拟和实体融合。而眼镜行业在这块对此有共识无模式，“我们愿意做前沿探索。”
互联眼镜企业大佬看3.15媒体报道
马力：可得眼镜CEO
这些年媒体对网购一直缺乏客观公正的报道，网上存在一些不法商利用消费者贪图小便宜的心态销售质量次或假冒伪劣产品确实也客观存在。但是正规的互联企业对于产品质量的把控一点不比实体店差。比如我们可得引进了2台德国制造的自动化工业机，200万一台，制作工艺敢说比绝大多数企业高出一筹。而且我们实行30天随意退换，已经坚持了6年，同时我们还采取货到付款不满意拒收的销售方式，这就是我们对产品质量自信的保证。别说200万一台的加工设备，国内80%-90%的眼镜零售企业没有，单就货源质量把控的能力而言，我相信国内没有几家企业比我们强，因为我们产品基本是大牌代工厂生产的。任何拿劣质产品在网上做销售的都是短视行为。
李昌利：新概念眼镜总经理
大众媒体有失客观的报道，使整个眼镜行业成大的输家，看看大众媒体近些年的报道大家就该明白：一会利用眼镜暴利说打压实体门店价格高，一会又利用验光合格率低贬低整个行业的专业水平，现在又说网上配镜不靠谱打压互联网企业。当然互联网与实体门店一样都存在一些不法企业，但是这只是个别现象，不能代表全部。如果说都像媒体报道的那样，我们这些互联企业和规模连锁店怎么发展起来?毕竟现在的消费者是非常聪明的。
对于产品质量的把控，我们新概念有自己严格的标准：首先在采购产品就挑选优质供应商，然后100%入库检测，再对顾客的验光数据三次核对，等到加工完毕再经过层层检测，才能出货，从产品采购到加工，到检测，到售后，全方面有一套完整的流程确保新概念的配镜安全放心。因为我们对顾客承诺是7天无条件退换货，仅这一点，我想目前并没有多少门店做到。
刘建祥：LOHO合伙人
大众媒体由于自身利益诉求不客观的片面报道对整个行业不利的，其实互联给整个社会和每个行业都带来许多正面的积极元素，我们应该全面认识和了解。
一是互联网本质上是解决效率问题，而高效率应该视为人类社会进步一种具体体现，所以，一个理性正直的人，首先应该为互联网科技愈加广泛的应用普及鼓掌，而不是呛声。
二是在人类历史发展进程中，革新遇到困难与阻力也是客观存在的，但历史与社会前进的车轮，从来不会被落后的生产力代表长期性阻遏，社会进化论与生物进化论有共同衍变规律。
三是革新践行的过程，不可能一蹴而就达到完美圆满，必然是渐进的过程，但不能因为阶段的不圆满而否定趋势。
四是在互联网销售具体体现中，确实有2种现象，一种是伪互联网行为，为达到个人财务目的，借势互联网销售劣质商品与服务，甚至实施商业欺诈与虚假行骗，这种行为是不道德的，需要予以坚决抵制。另外一种是真正在践行互联网精神，希望通过孜孜努力让供需关系更美好，那么即使在过程中产生一些发展中的问题(比如类似饿了么、淘宝这样的平台组织，确实要对入台商家加强准入监管与违规惩戒)，社会也应该对其报以耐心与认同其改正的决心。
五是对于眼镜产业而言，是否要介入互联网，我的观点是尽快、尽早拥抱互联网思维(不是简单为入网而入网，而是深入理析)在此基础上，优化企业文化和运营体系。
六是借此机会呼吁，对于依靠互联网卖劣质商品的业内少数行为，要刹车，商业以诚信为本，任何低估消费者智商的行为都将是得不偿失，也影响整个行业的健康繁荣。
第七个方面是眼镜业不是暴利，我们评估一个行业是否是暴利，应该从基本的经济原理与财务公式上分析，即售价/综合成本来衡量，眼镜产业综合成本远远大于材料成本,比如眼镜购买的相对低频率，决定了租售比、设备折旧、研发支出、人资成本均远远大于一般行业。 第八个方面是眼镜商品价值实现过程，确实在商品流通转移过程中过于低效，这是可以依靠互联网思维去优化的。解决好了这个流通问题，可以为消费者提供更优质平价的商品。
后说一下我们自己，LOHO一直致力于互联网+时尚产业，主要聚焦二点：一是依靠互联网思维构建快时尚+自主品牌+O2O战略，解决效率问题。二是倡导眼镜的时尚内涵，为用户提供除功能需求外的佩戴时尚，这些，均基于繁荣产业与让用户体验更美好的追求。
刘海勇：视客眼镜总经理
其实媒体对互联网配镜的负面报道已经持续了很多年，这既是对负联网眼镜企业的鞭策和促进，但是有些报道也过于片面。客观而言，互联网上存在一些不良商家的短视行为，利用消费者喜欢占小便宜的心态做些对消费者不负责的行为，但是这类商家多是发展不起来，在互联网上做得比较优秀的眼镜企业，无论是产品质量和服务都做得十分出色，可以说并不输于大多数实体店。因为规模互联网企业的量大，对产品资源的整合能力相对于实体店来说要强得多。就以我们视客来说，我们为消费者提供的不仅是安全的产品，同时也是具性价比的产品，互联网的核心之一就是性价比。这不仅要求我们从采购源头就要严格把控产品质量，而且有争议的产品不能做，不能忽悠消费者，因为我们的售后是无条件退还货，而且买贵退差价的标准也高于行业，如果忽悠消费者就是伤害自己，单是退换货成本和退差价就是现实的考验。
相关链接：网上配镜的“七差”思考： 生意跑到“差”那去了
户外戴隐形眼镜注意事项？
隐形眼镜相比框架眼镜有不少优点，隐形眼镜并没有镜框的阻碍，对配戴者的外观并无影响，对爱美的人士，尤其是女性甚为适合。没有眼镜框架的障碍，及框架眼镜片可能碎裂的风险，隐形眼镜也为运动人士带来更大的方便。那么户外戴隐形眼镜注意事项？推荐阅读：隐形眼镜品牌海昌和卫康哪个好
卫康XBLUE 年抛1片瓶装 近视 超薄透明 隐形眼镜
户外戴隐形眼镜的小窍门及注意事项?
1.户外活动通常会比较脏，当尘土等小颗粒夹杂在隐形眼镜与眼球之间时，因为眼球转动所产生的摩擦疼痛是一件非常令人心烦的事，这种摩擦甚至会造成永久性的眼部疾病。因此，当你确实需要触碰眼球或取下隐形眼镜的时候，请确保你的手指是干净的，如果没有条件用肥皂洗手，至少应该用随身携带的水冲洗一下会接触眼部的几个手指。没有水的时候，即使用隐形眼镜护理液冲洗一下手指也要比直接接触眼部强。
2.在户外宿营时，为了避免隐形眼镜在摘戴的时候丢失，最好的办法是将你的肘部支撑在防潮垫上或者睡袋上，再摘下或者戴上隐形眼镜，这样即使是隐形眼镜不小心掉下来，掉在防潮垫或者睡袋上也比掉落在地面上好找得多，而且也比地面干净得多。
3.一定记得在出发之前准备行囊的时候，带上一瓶旅行装的护理液，如果一时粗心大意忘记携带，将水烧沸以后装在干净的容器里冷却后，可暂时代替护理液。
4.夜晚的气温有时比较低，为了防止隐形眼镜放在眼镜盒里结成冰，最好的方法是把隐形眼镜盒放在睡袋里，不过为以防万一，建议使用螺旋口的眼镜盒，而不是易拉罐式的隐形眼镜盒。
5.如果是长时间的户外活动，一定要另外携带一副框架框架眼镜，否则一旦隐形眼镜丢失麻烦可就大了。此外，小可指出，长时间佩戴隐形眼镜不利于眼镜的健康，因此，在宿营的时候戴上框架式眼镜更为合适。
以上就是小编提供户外戴隐形眼镜需要注意的地方，希望大家能采纳。
今天关于http://www.aki5.com/20210824/11160189.html的相关资讯就为大家介绍到这里，大家看完以后有没有什么收获呢，更多关于眼镜的资讯请关注新概念。
参考资料来源1：互联网眼镜品牌音米获B轮融资 目标挂牌新三板
