一副普通近视眼镜贵在哪里？ 眼镜是典型的低频次消费品，除隐形眼镜外，顾客换框架眼镜的周期一般都较长，导致眼镜周转一般较慢。 一副眼镜从进货到卖出去，一般周期在1年左右，效率低，服务半径小。对于低频次的销售品类，如果没有超高的毛利率支撑是根本包不住各项成本的…… 各项销售成本 = 员工薪酬 + 租赁费 + 物业水电费+ 折旧摊销费 + … 到底是什么费用抬高了眼镜的成本呢？ 在研究了博士眼镜2016年的营业成本及费用后，我们发现门店租赁费（含水电、物业费）与员工薪酬福利费（店长，验光师及售货员）的分摊占了眼镜售价的大部分，分别约为27.3%和25.4%，这两类费用主要用于提供导购及验光服务。 验光服务是线下购买眼镜的关键步骤，服务人员通过了解顾客的基本信息、雾视、散光轴位，并进行度数初步检测和红绿平衡等测试后，为顾客提供一个最合适的眼镜配置方案，花费时间在半小时到一小时不等。
眼镜行业是否真是高暴利？ 以一副标价为1000元的眼镜作为假设，在扣除眼镜成本、房租及员工费用、行政办公费用和各种税费之后，公司实际到手的净利润大约只有91元；从这个角度来看，拥有较高毛利(70%-80%)的眼镜行业远远算不上暴利。 可以说，眼镜行业的低频次特性决定了眼镜的高价，眼镜的高价也使得顾客寥寥的眼镜店得以生存。 这样说，眼镜行业的暴利似乎在情理之中，但是，对于进价只有几十却要出上千价格去购买的消费者，对眼镜行业还是会有很深的误解。 对于眼镜行业这种暴力却不赚钱的行业，商家只能从源头去整改，提供给消费者物超所值的产品和服务，才能打破众人心中对暴利眼镜业的固有认识。
