开眼镜店前必须做的策划

开眼镜店前必须做的策划

导读:眼镜业务是光学服务行业中一个庞大且不断发展的领域。据估计,美国约有13,000家活跃的配镜企业,年收入总额为80亿美元。浅谈对校园眼镜店经营管理模式的几点看法(一)尽管配镜行业零售行业的集中……

开眼镜店前必须做的策划

开眼镜店前必须做的策划

眼镜业务是光学服务行业中一个庞大且不断发展的领域。据估计,美国约有13,000家活跃的配镜企业,年收入总额为80亿美元。浅谈对校园眼镜店经营管理模式的几点看法(一)
尽管配镜行业零售行业的集中度略高于验光行业(20,000名从业人员;年收入110亿美元),但独立配镜师以及联合验光/眼镜创业公司仍有丰富的创业机会。
近年来,光学产品的在线销售有所增加,但配件,眼睛检查和其他要求需要实体店。随后,对于初创眼镜业企业主而言,必须确定其领土的范围并定制其企业以在当地进行竞争。
许多配镜企业家发现,单独采用这种方法并不一定是最有利于创业的方式。相反,配镜师服务企业家与验光师,眼科医生甚至其他合格的配镜师建立战略伙伴关系是很常见的。
在战略合作伙伴关系或联合实践场景中,风险和回报分布在众多利益相关者之间。除了减少您的潜在责任外,合适的合作关系还可以扩展您的配镜师创业技能并增加您的盈利能力。

毫无疑问,技术资产和配镜创业公司齐头并进。镜片计,光度计和角膜曲率计等专业设备是运营光学服务业务的重要组成部分。
但是,您的实践还可以利用技术来处理许多眼镜商分散注意力的后台活动。强大的配镜师实践管理软件解决方案包括预约设置,CRM,库存控制,电子病历,POS和其他办公功能的模块。