导读：眼镜店的营销还是应该以眼镜的质量以及周到的服务为核心。所以供应商的产品质量以及品牌形象对眼镜零售店在市场中的竞争地位产生着重大的影响。那么，什么样的供应商才是优秀的供应商呢？如何科学地对供应商进行评价……
眼镜店应该科学的选择供应商
眼镜店的营销还是应该以眼镜的质量以及周到的服务为核心。所以供应商的产品质量以及品牌形象对眼镜零售店在市场中的竞争地位产生着重大的影响。那么，什么样的供应商才是优秀的供应商呢？如何科学地对供应商进行评价呢？
开眼镜店加盟哪家好
产品方面
产品结构——产品品种是否丰富，光度齐全？
对眼镜店的作用：品种多样，各种功能组合增加顾客的选择，满足不同需求。
新品的开发能力——是否能不断开发新产品，满足市场多层面的需求？
对眼镜店的作用：可以更好的吸引和引导消费需求，又可以加强和竞争对手间的差异化竞争，获得相对较高的竞争优势。
品质——稳定性如何？
对眼镜店的作用：保证客户的产品质量稳定性，减少消费者投诉，便于稳定经营，在当地建立良好的市场形象。
性价比——是否具备高性价比？对眼镜店的作用：保证较好的利润空间。
管理方面
管理工具——是否具备一些信息化管理工具？例如：ERP（企业资源管理系统）、CRM系统（客户关系管理系统）等，规范化操作管理。
管理模式——是否具备标准化、流程化？例如：ISO9001质量管理体系、CIS企业形象识别系统，6S管理等现代化管理方法的应用。
工艺管理——是否具备过程控制，并不断改进产品的工艺，使产品质量得到有效控制和提高？
人力资源管理——是否具有一支高素质的管理团队？是否具备人才的培养体系？
对眼镜店的作用：a.接单、发货效率高b.财务准确。c.客户投诉以及问题处理有规范的流程，使问题处理快速、标准。d.产品品质稳定，有利于客户的品牌建设。e.管理模式对客户有借鉴提升作用。
销售服务方面
公司是否具备长期的品牌推广计划？并已实施，在业内和消费者心中有较好的口碑
销售支持——是否能配合零售店进行产品的推广活动，形象的展示？
对眼镜店的作用：a.消费者认知度高的品牌有利于销售的增长。b.品牌形象有利于提高营业员的销售信心。c.有利于客户与竞争对手拉开差距。d.有利于客户长期稳定的发展，提升自身品牌。e.有利于提高销售单价，增加利润空间。f.丰富店堂促销活动。
培训服务——是否具有专业的培训中心？以提高员工的整体素质，提升零售店管理水平。
对眼镜店的作用：a.有利于促进零售店各类员工的专业素养；b.有利于促进零售店内部管理规范；c.有助于提高零售店经营业绩；d.帮助解决零售店技术难题；e.有利于引导消费者形成正确的消费观念。
眼镜零售店与供应商的关系已由传统的短期买卖关系发展到了寻求长期双赢合作，眼镜零售店对于供应商的选择也不再仅仅局限于价格的单方面因素，选择适合自己企业的优秀供应商进行“合作”、“共赢”成了众多眼镜店的迫切需求。
