导读：OD通常可以将他们的成功归功于他们志同道合，勤奋的员工。不幸的是，眼镜行业面临的一个共同挑战是招聘和管理员工。由于培训的挑战，同时继续按照完整的时间表运行，高周转率使得运行有效的验光操作变得困难。以下……
管理验光练习人员的3个秘诀
OD通常可以将他们的成功归功于他们志同道合，勤奋的员工。不幸的是，眼镜行业面临的一个共同挑战是招聘和管理员工。由于培训的挑战，同时继续按照完整的时间表运行，高周转率使得运行有效的验光操作变得困难。以下是一些提示，可帮助您更有效地管理员工，以避免倦怠和鼓舞士气。眼镜店管理：眼镜产品事实与顾客利益
雇用合适的人管理有效的验光实践人员。一个糟糕的雇佣可以打倒整个团队。当您希望将新人才纳入您的验光实践时，您应该选择候选人来帮助确定最适合您团队的人才以及他们将要做的角色。
无论您是要回填职位还是希望增加员工数量以满足不断增长的实践需求，请使用这些提示以避免雇用错误的候选人进行练习：
写出诱人的职位描述；
提出正确的问题；
检查参考；
慢慢来；
创造繁荣的文化。
拥有您和您的员工所认同的明确文化可以提高士气，提高员工忠诚度并减少职业倦怠。您可以通过以下方式创建积极的实践文化：
强制休息；
有社交场外；
创造透明的沟通；
提供奖励；
发展你的团队。
为员工提供学习和成长的机会，提供了新的挑战，让您的最佳员工不会感到无聊并寻找职业变化。无论您是提供在线培训，交叉培训，促进高绩效者，还是邀请员工参加贸易展，投资于员工的职业发展都将帮助您发展您的实践并保护您的团队。
