导读：许多眼镜店的特点是他们喜欢为自己的职业道路设定目标和期望，同时对即时满足做出很好的反应。通过设定目标的时间表以及与实现这些目标相关的加薪，促销或奖金，您可以帮助管理和设想新员工。浅谈对校园眼……
管理好员工才能保证眼镜店的良好运营
许多眼镜店的特点是他们喜欢为自己的职业道路设定目标和期望，同时对即时满足做出很好的反应。通过设定目标的时间表以及与实现这些目标相关的加薪，促销或奖金，您可以帮助管理和设想新员工。浅谈对校园眼镜店经营管理模式的几点看法（一）
您可以为员工提供的简单而有益的好处是有机会参与社区志愿服务，活动和活动。这也可以成为您的实践营销和意识的两倍。如果您为员工提供在社区志愿服务的带薪休假，您可以要求您的员工为志愿者活动穿着练习品牌的T恤，并在社交媒体页面上分享照片。
即时满足的另一部分与眼镜店如何沟通和获得反馈有关。等待年度评估不能实现眼镜店可能渴望的短期增长。他们更喜欢在日常任务或更短的项目中更快，更积极和更消极的反馈。除了提供及时和快速的沟通外，您还可以考虑如何通过短信或电子邮件与员工联系，而不仅仅是打电话和面对面的追赶。
眼镜店在团队和团队中成长，其中许多人更喜欢这种工作环境。您可以通过设置实践范围的季度目标，在您的眼保健实践中接受团队的想法。一旦达到小组目标，奖励团队。这可能类似于将午餐或早餐带到办公室，举行不在办公室欢乐时光或其他团队建设活动。
在您的实践中，可能所有员工都重视他们的教育和在整个职业生涯中不断发展的能力，而不仅仅是您的眼镜店。您可以在实践中做些什么来鼓励教育增长？您是否能够在展会上帮助支付在线课程或CE？为员工投资教育是另一种将资金投入业务的方式。
如果你还在运行像90年代这样的东西，眼镜店可能不会对你的练习留下太深刻的印象。眼镜店因精通科技而闻名，所以请利用这一优势。向他们询问有关使用EHR或实践管理解决方案使您的实践更现代化的建议，或让他们成为您在社交媒体上的实践声音。利用现代技术和设备可以给新员工和患者留下深刻印象，因为它表明您投入了实践的长期相关性和发展。
