导读：由于互联网的兴起，消费者与销售者之间的信息越来越透明，迫使很多企业必须改变销售观念。因此，销售经理们不得不考虑一些变化，这已经是职责之内的事了，下面我们就谈谈一些销售观念的变化，看看你是否已经准备好了……
眼镜店销售管理观念的转变
由于互联网的兴起，消费者与销售者之间的信息越来越透明，迫使很多企业必须改变销售观念。因此，销售经理们不得不考虑一些变化，这已经是职责之内的事了，下面我们就谈谈一些销售观念的变化，看看你是否已经准备好了。眼镜店新产品迎来销售淡季，如何应对
观念一：销售人员已经不是纯粹的推销者或信息传递者，而是客户的朋友和帮手，这一点很多企业还没转变，经常是雇几个业务员就拼命打电话或直接拜访，可以想象这种难度有多大，经理们最清楚！
眼镜店销售管理观念的转变
观念二：以前销售过程中，顾客非常被动，常通过被引导甚至被诱导而购买产品或服务，而现在顾客已经变被动为主动选择，所以销售方最好是尽量让顾客参与决策，否则的话，引导或诱导一次，就没第二次了。
观念三：提供给顾客的从单纯的产品或服务变成满足客户需求的解决方案。这一点，国内大部分企业还是认为，通过加强销售力度，比如多做广告，多增加销售人员就可以扩大市场，其实市场已经不完全是这样了。
观念四：以前销售经理们做决策，直接从上往下，基本没有基层一线业务人员的参与，但现在最好是从下往上的考虑问题，如果不这样做的话，再好的决策也只能是一纸空文，闭门造车。所以做销售计划时，让销售员参与，变得非常重要。可以说，销售员参不参与已经不是问题，而是参与程度多大的问题。
观念五：以前销售产品后，基本没什么服务，现在不得不跟进服务，否则一转身，客户就已经是别人的了。服务已经不是做不做的问题，而是怎么做才能更好的问题，要生存就不得不考虑这个问题。
观念六：客户满意度已经不再有太大意义，客户忠诚度才应该是值得关注的事，因为客户满意度就相当于买双没有坏的皮鞋，能穿就没话说了，而忠诚度则表明了下次还会不会来买你的鞋。
还有很多新的变化，需要销售经理们自己去参悟，总之，赶不上这种变化，或者对这种变化视而不见，就相当于“四面楚歌”，那么被淘汰的日子也就不远了！
