疑问:从纯电商起家的各行各业卖家们,你还能支撑几年?

疑问:从纯电商起家的各行各业卖家们,你还能支撑几年?

导读:记得2013年前的双11活动,全部是电商企业的盛宴,为什么短短几年,纯电商的大部分公司节节败退,双11的活动销售被忽略,而现在每年的活动绝大部分都是传统品牌企业占龙头地位,这个现象在当初电商风头强劲的……

疑问:从纯电商起家的各行各业卖家们,你还能支撑几年?

疑问:从纯电商起家的各行各业卖家们,你还能支撑几年?

记得2013年前的双11活动,全部是电商企业的盛宴,为什么短短几年,纯电商的大部分公司节节败退,双11的活动销售被忽略,而现在每年的活动绝大部分都是传统品牌企业占龙头地位,这个现象在当初电商风头强劲的时候,又多少人会想到今天的场面。但商业毕竟是商业,淘汰出局的可能再也没有机会。

第一:电商是小河:

在传统品牌企业没有出手之前,曾经的淘宝大学MBA前三期总共约一百位同学,多么的风光无限,多么的凌云之志,多么的目标远大,个个同学都向往有机会去IPO,短短几年后的今天,还有多少同学踌躇满志,只可惜现在极少数的同学继续保持一路高歌,而大部分已经淘汰出局甚至倒在残酷的市场竞争而失败,所以,现在回头看,当初的电商发展起来的年轻人是没有经历过真正商业洗礼的人群,只不过是风口来了,乘势而上罢了,不是真正的经历过残酷竞争脱颖而出的群体。

第二:传统是大海:

不管互联网如何厉害,但是它的运营成本也节节上升,面对全国性的竞争,所以,这几年马云也开始全面收购线下商业巨头,这个定位就非常明确,所以,最终的体量根本无法与实体店对比,目前高度一致的观点就是线下与线下融合发展,这个恰恰说明商业的关联性得到进一步认可,而纯电商没有落地能力的公司,接下来估计是举步艰难。

第三:看懂本质赢未来

不管商业如何改变,消费者追求的几大核心要素从来没有改变,便捷,品质,服务,性价比,信任等,不管你是互联网,还是实体店,你脱离这些要素,一切都是空谈。