导读：经济市场瞬息万变，总有人在市场中进进出出。必须找到自己独特的生存法则，否则前景不容乐观。就象自然界有生态链一样，商业也遵循着自己的链状成长原则，如果违背了这种原则和规律，就会破坏行业的“环保”，最终必……
开设实体眼镜店的必要条件
经济市场瞬息万变，总有人在市场中进进出出。必须找到自己独特的生存法则，否则前景不容乐观。就象自然界有生态链一样，商业也遵循着自己的链状成长原则，如果违背了这种原则和规律，就会破坏行业的“环保”，最终必然难逃被市场洗刷出局的命运。开眼镜店需要具备哪些要素呢?
28年眼镜人告诉你为何一定要加盟新概念眼镜
一、充足的资金
由于市场环境的变化，现在眼镜店的档次要求日益提高，规模也越开越大，由于竞争的日趋激烈，回收成本的周期也越来越长。所以如果没有充足的资金，就很容易导致经营出现困境，平时会节约很多不该节省的运营费用，甚至降低员工的薪资水平，降低产品质量。最终出现恶性循环的结果。
二、合适的店址
对于眼镜店的选址，可谓众说纷纭。但选址时必须根据自己的目标顾客群来定却是不争的事实。如果选择在城市的核心商圈，以便吸引更多的顾客，又要避开高额的房租，则可以考虑把店开在二三楼甚至更高的楼层。这样营业面积中以大很多，租金却节省很多。
三、吸取失败教训
开眼镜店失败的案例有时甚至比成功的案例更有借鉴意义，很多时候，成功并不容易复制，但失败的原因却惊人地相似。吸取那些开店失败的经验教训，有些靠超强的进攻赢球，而有些则靠坚韧的防守获胜。显然，减少失误正是用防守去获取成功的有效方法。
所以，了解和分析那些经营失败者的失败原因，从而绕开这些，也是开店成功的有效保证。
四、清晰的市场分析
通常，在行业发展的初期，消费者要求不高，竞争不激烈，利润高，很多开眼镜店的人也许只需要勇气和运气就能有不错的收获，所以市场数据看上去没有那么重要。但是，一旦市场逐步进入成熟阶段，门槛就会越来越高，投机的机会也越来越少，这时候没有准确的判断和充足的准备很难获得成功。
五、出色的管理执行力
前几的国内营销界经营强调节器营销规划，但现在却开始越来越强调执行力问题。眼镜行业同样普遍面临执行力不足的困惑，由于眼镜零售训基本上属于规模不是很大的私营企业，很多决策往往是老板摸摸脑袋拍板，因此相当部分的零售店的管理执行上显得十分混乱。有的眼镜训起初的市场和营销规划做得相当不错，但在后期的执行要么无法按计划进行，要么不能始终如一地坚持，而在市场竞争中，很多细节的执行力度往往决定了最终的成败。
在市场经济中要有充足的资金以及对行业的大致了解，对职业生涯要有合理的规划。
