导读：我们都知道，成为一个优秀的眼镜销售总监要付出巨大的努力，但是努力并不一定就能帮助我们走上最成功的道路，新概念总结了成功的眼镜销售总监的经验，发现他们都或多或少的具备了七个特质。只有做到了这七个方面，才称……
优秀的眼镜销售总监具有哪些特质？
我们都知道，成为一个优秀的眼镜销售总监要付出巨大的努力，但是努力并不一定就能帮助我们走上最成功的道路，新概念总结了成功的眼镜销售总监的经验，发现他们都或多或少的具备了七个特质。只有做到了这七个方面，才称得上是顶尖的眼镜销售总监。互联网时代下，传统眼镜企业如何整合网络营销
1、能自如地应对变化
眼镜销售总监最大的挑战是，带领销售团队适应不断变化的市场。现在的市场受很多因素的影响，这就要求眼镜销售总监冷静面对混乱状况，热情地拥抱变革，不断调整以应对未来的挑战。
2、获得下属的信任
销售人员不会很在意眼镜销售总监说什么，但是会根据他的所作所为来判断他是否值得信任。信任意味着销售人员不会对你说的话做其他的猜测，他们会非常信赖你。信任不是说你对团队成员下了什么命令，而是你在没有人看到的情况下做了什么。如果你制定了规章制度，你就得带头遵守。
3、给予反馈
如果眼镜销售总监不能提供客观的反馈，好的销售人员也许不会继续努力工作。没有人在后面推动，或者达到了一个小目标而没有得到鼓励，销售人员就会想：“我为什么这么努力的工作？”如果工作的目标达不到，或者没有适当的措施奖励目标的达成，销售人员的积极性就会下降。优秀的经理人会设定一个清晰的、可实现的目标，并且经常给予销售人员反馈，
4、激发热情
激发销售人员的热情，是创造高业绩的前提条件。成功的眼镜销售总监会想方设法激发团队成员的热情。有时，组织一个有创造性的竞赛也可以让销售人员保持高昂的热情。
5、善于参与
成功的眼镜销售总监应该善于让自己曝光，让顾客能感觉到你的存在，让团队成员觉得你平易近人。不要埋头于文案工作，经常到处走走，看看员工是怎么工作的，给他们一些指导，帮助他们把工作做得更好。眼镜销售总监还可以走出去，和顾客进行接触。顾客觉得自己受到了尊重，忠诚度会更高。
6、帮助团队成员成长
优秀的眼镜销售总监不仅会给团队成员提供技能的培训，还会帮助他们做好长期的职业规划。现在顾客的需求变化很快。针对这种情况，眼镜销售总监可以做一些销售培训，鼓励销售人员经常学习，理解顾客的情况，以便提供给他们更适合的解决方案。而培养销售人员的商业敏感性，则可以帮助他们获得长期的发展。
7、持续改进
新上任的眼镜销售总监也许可以很快改善业绩，但是要长期保持这种趋势却比较难。眼镜销售总监往往比较关注是否达到了季度的销售目标，为了达到这个目标，有时会对销售战略做一些调整，这些调整却使得长期的业绩增长变得很困难。所以这就要求销售总监不断地对销售战略进行调整改进。
新概念在这里祝愿每个销售人员都能提高自己，好好学习这七个特质，内化为自己的特色，成为一名出色的销售总监。
