导读：店长是受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员职位的名称，所以店长是一家门店里至关重要的存在，他负责门店运营的整体事宜，包括人员管理，经营管理等各方面，那么作为眼镜店店长有怎么样的权限和义务呢？。……
眼镜店店长的本质与功能
店长是受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员职位的名称，所以店长是一家门店里至关重要的存在，他负责门店运营的整体事宜，包括人员管理，经营管理等各方面，那么作为眼镜店店长有怎么样的权限和义务呢？。杭州眼镜加盟品牌店哪家好
1. 店长的权限
2. 店长的日常工作流程
3. 店长的责任
4. 店长的管理技巧
5. 店长的职能
6. 店长培训员工的技巧
7. 晨会与晚会的意义
8. 人力资源与物源的管理
9. 必要的专业知识
管理规章部分：老板内容
1. 日常规章建立
健全的规章，是企业形像的基础，效果的根源，责任的落实，有效的运作一个企业
2. 如何严格的执行
再好的制度，没有严格的执行，那就是废纸一张
3. 奖罚制度建立
奖罚分明，大大的提高员工的学习积极性
4. 岗位的建立，岗位的分工
明确的岗位，责任分明，有利于落实任务
5. 员工的全面考核制度
全面的公平的进行考核，提高员工的学习专业，销售技巧的最好方法，也是员工升迁的最基础依据。
6. 员工的升迁
合理的升迁，员工工作有盼头，向心力、积极性大大增强
7. 如何增加员工的积极性
增加员工的荣誉感，向心力，给员工个人展现的机会，良好的工作氛围
8. 工资制度，资金制度等
并不是工资高就能留下优秀的员工，而已是能够体现优秀员工价值的各种小小的资金
9. 加工部制度
定配眼镜是眼镜店的品质保证，如何从制度上控制加工的残损率与出错率
10. 仓库制度
仓库的货源怎样控制，过多或太少的货源都是危险的
11. 电脑部制度
最有利于统计各种各样的货源，顾客资源等 。
